全球乳業巨頭蘭特黎斯集團旗下的知名奶酪品牌“總統”（Président）進行了一次大膽的跨界營銷嘗試，將美食的邊界延伸至美妝領域，引發行業與消費者的廣泛關注。這不僅是食品行業一次新穎的營銷實驗，更是品牌在激烈市場競爭中，構建獨特體驗與情感連接的深度探索。
長期以來，“總統”品牌以其高品質的黃油、奶油與奶酪產品，在全球消費者心中奠定了“法式精致美食代表”的形象。在品牌同質化與消費體驗升級的雙重挑戰下，如何讓經典品牌持續煥發新活力，成為蘭特黎斯思考的關鍵。此次跨界，品牌選擇與調性契合的香氛或個護領域合作，推出聯名產品或限定體驗。例如，可能推出以“濃郁奶香”、“清新乳清”或“法式甜品工坊”為靈感的香薰蠟燭、護手霜或沐浴系列，將舌尖的醇厚享受轉化為縈繞身心的感官愉悅。
這一策略的核心，在于打破“食品銷售”的傳統框架。它不再局限于超市貨架上的商品買賣，而是通過創造一種可分享、可傳播的生活方式提案，與消費者——尤其是追求新鮮感與品質生活的年輕群體——進行對話。當一塊奶酪的風味能激發關于氣息、觸感與生活美學的聯想時，品牌便超越了單純的食物供給者角色，進化為一種生活品味的倡導者。
從營銷角度看，此次跨界實現了多重價值：
- 制造話題，引爆聲量：美食與美妝的碰撞本身極具反差感和傳播性，極易在社交媒體引發自發討論與打卡分享，快速提升品牌在非傳統消費場景中的曝光度。
- 重塑品牌形象：通過與美妝領域結合，“總統”品牌強化了其“奢華”、“愉悅感官”與“關注細節”的高端屬性，使品牌形象更加立體、時尚。
- 拓展體驗邊界：消費者購買的不僅是一塊奶酪或一支護手霜，而是一份“法式悠閑早餐”或“午后自我寵愛”的完整情境體驗。這種體驗式消費能顯著增強用戶粘性與品牌好感。
- 相互導流，開拓客群：美妝愛好者可能因此對總統牌奶酪產生興趣，反之亦然，實現了兩個原本獨立消費圈層的互相滲透與客群拓展。
跨界營銷也需謹慎把握尺度。食品品牌涉足其他領域，必須確保核心產品的品質與安全聲譽不受絲毫影響，跨界產品在質量、調性上也需與主品牌高度一致，避免造成品牌認知混淆。
蘭特黎斯集團此次的嘗試，為食品行業的營銷創新提供了一個生動范例。它表明，在消費升級的時代，產品的功能屬性固然重要，但品牌所能營造的情感價值與體驗場景，正成為驅動增長的新引擎。當奶酪的濃香遇見香氛的芬芳，“總統”品牌正優雅地跨越品類的壁壘，邀請消費者在一個更廣闊、更互聯的生活舞臺上，重新品味熟悉的滋味。這或許預示著，未來食品品牌的競爭，將越來越多地發生在廚房與餐桌之外，在于能否成功融入消費者每一天的多元生活敘事之中。
